Kebijakan Pengembangan ASN Menuju PROFESIONALISME

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
Advertisements

Manajemen Kepegawaian Nasional dan Kebijakan Wasdalpeg
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA
KEBIJAKan PENATAAN SDM APARATUr
PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN ASN
POLA DIKLAT JABATAN FUNGSIONAL BIDANG PERIKANAN
PERAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR
KONSULTASI PUBLIK RPP MANAJEMEN PNS Oleh: Dr. Ir
Dr.Ir. Setiawan Wangsaatmaja, Dipl.SE, M.Eng
MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI.
SUPRANAWA YUSUF, S.H., M.P.A. KEPALA BIRO KEPEGAWAIAN.
Diah Ipma Fithria Laela Hidayati
IMPLEMENTASI MERIT SYSTEM DAN MANAJEMEN ASN
UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2014
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR
PERAN PEJABAT FUNGSIONAL DALAM Ir. Adi Junjunan Mustafa, MSc.
Pengorganisasian dalam PENGELOLAAN SUMBER DAYA APARATUR ( bag. 2 )
Kebijakan Perencanaan
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
Perspektif Jabatan Fungsional dalam Undang-Undang No.5 Tahun 2014
ISU – ISU STRATEGIS MANAJEMEN ASN OLEH : Dra
Si Jari On AKD Sosialisasi BPSDMD
Pelatihan dan Pengembangan ASN: Strategi Mewujudkan ASN Berkelas Dunia
KEBIJAKAN PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN PNS DALAM JABATAN FUNGSIONAL PENGAWAS KETENAGAKERJAAN (Persfektif Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang.
PEGAWAI BERBASIS URUSAN BERDASARKAN MANAJEMEN APARATUR SIPIL NEGARA
Arah kebijakan diklat APARATUR DALAM RANGKA IMPLEMENTASI uu asn
PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN ASN
STRATEGI DAN ROADMAP PENGEMBANGANNYA
Kebijakan Pengembangan Kompetensi APARATUR SIPIL NEGARA
PPPK Formasi dan Seleksi Pusat Inovasi Kelembagaan dan SDA
Oleh ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PENYUSUNAN KEKUATAN PEGAWAI
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
STRATEGI PENGEMBANGAN SMART ASN
Penataan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2017
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM-ASN
PERENCANAAN KEBUTUHAN Pegawai Negeri Sipil
Formasi ASN 2017 Perencanaan Kebutuhan Pegawai ASN Berdasarkan UU No.
Manajemen Umum Kepegawaian
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
Mengapa Perlu ????? PENGEMBANGAN S D M/A
PROGRAM INOVASI PENERAPAN MANAJEMEN TALENTA DI BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA BIRO KEPEGAWAIAN 2017.
MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI
Si Jari On AKD Sosialisasi BPSDMD
JABTAN FUNGSIONAL TERTENTU
Disampaikan dalam acara Forum SKPD Pemerintahan
PENINGKATAN KINERJA PEJABAT PENGEMBANG TEKNOLOGI PEMBELAJARAN
PERAN IPI DALAM PEMBINAAN PUSTAKAWAN SEKOLAH DI KOTA BOGOR
Kebijakan Pengembangan ASN Menuju PROFESIONALISME
Membangun Tenaga Kesehatan yang Kompeten dan Kompetitif
PENATAAN APARATUR SIPIL NEGARA”
Perencanaan dan Pengadaan ASN
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI 2017
PUSAT PENILAIAN KOMPETENSI ASN, BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOVEMBER 2017
STANDARDISASI JABATAN PELAKSANA
POLA PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI
PENYUSUNAN KEBUTUHAN (FORMASI) PNS PEMDA DIY TAHUN 2018
PELAKSANAAN ABK ONLINE DI UPT KEMENTERIAN KESEHATAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL
Pusat Perencanaan Kepegawaian dan Formasi 2016
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR
PENYUSUNAN KEBUTUHAN PEGAWAI ASN TAHUN 2019
(PERATURAN MENTERI PANRB NO. 42 TAHUN 2018 )
(PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA)
Direktorat Kinerja ASN
PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 49 TAHUN 2018 TENTANG MANAJEMEN PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA IMPROVING GOVERNANCE WORK KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN.
PP 49 TAHUN 2018 MANAJEMEN PPPK (PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA) Batam, 9 September 2019.
Wakil Rektor Bidang Umum dan Keuangan
1 1 D I K E M E N T E R I A N A G A M A I NYOMAN LASTRA KEPALA KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROV. BALI.
Transcript presentasi:

Kebijakan Pengembangan ASN Menuju PROFESIONALISME Dr. Mariman Darto Kepala PKP2A III LAN Disampaikan pada Ceramah Pengembangan ASN pada Diklat Prajabatan Gol. III Angkatan XI

Outline SDM ASN sebagai Pilar Pembangunan Roadmap ASN 2015-2019 Profesionalisme ASN Beberapa Langkah Konkrit

RPJMN 2015-2019 ADALAH RPJMN KE III DALAM RPJPN 2005-2025 Visi Pembangunan 2005-2025 INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR ASN Human Capital SMART ASN Reformasi Birokrasi & UU ASN Good Governance Milestones Pembangunan ASN (UU 17 TAHUN 2007)

Government Effectiveness The quality of public services, The quality of the civil service the degree of its independence from political pressures, the quality of policy formulation and implementation, the credibility of the government's commitment to such policies. Percentile rank among all countries (ranges from 0 (lowest) to 100 (highest) rank)

REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI FONDASI NAWA CITA 2014-2019 Visi: Indonesia yang berdaulat secara politik, mandiri dalam bidang ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan KESEHATAN PENDIDIKAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN INFRASTRUKTUR POROS MARITIM KETAHANANENERGI KETAHANAN PANGAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN PROGRAM WAJIB REFORMASI BIROKRASI PROGRAM DUKUNGAN (FONDASI)

ROADMAP PEMBANGUNAN ASN 2015 - 2019 Tantangan Manajemen SDM ke Depan HIGHLY COMPETITIVE-AFTA-MEA ASN BERWAWASAN INTERNASIONAL/GLOBAL PENGUASAAN BAHASA ASING PENGUASAAN IT/DIGITAL HIGH COLLABARATION & NETWORKING Perencanaan ASN sesuai dg Arah Pembangunan & Kebutuhan Pengadaan ASN Bebas KKN Profesionalisme ASN 2019 2015 Arah Strategis Pembangunan Nasional 2015-2019 Profil SDM ASN saat ini Benchmark ASN Internasional Tantangan SDM Internal MISMATCH KETERSEDIAAN ASN DG STRATEGI PEMBANGUNAN MISMATCH SPESIFIKASI JABATAN & MAN QUALIFICATION >40% KUALIFIKASI ASN MSH SLTA KE BAWAH PENGELOLAAN ASN MSH ADMINISTRATIF KESADARAN SDM SBG HUMAN CAPITAL MSH RENDAH

ROADMAP ASN 2015-2019 SASARAN 2015 2016 2017 2018 2019 SASARAN 1 Perencanaan ASN sesuai arah pembangunan nasional & potensi daerah Peren. Peg. ASN & Formasi Khusus Redistribusi Pegawai SMART ASN Berbasis Sistem Merit SASARAN 1 Moratorium CPNS Anjab & ABK dg E-FORMASI & SIM-ASN Pengadaan ASN Bebas KKN Standar Kompetensi JPT & JA Rekruitmen CPNS & PPPK Penyelarasan Kompetensi dgn JPT & JA Gen Y Management SASARAN 2 Pengembangan Assessment Centre Sertifikasi Jabatan ASN Talent Management JPT & JA ASN Profesionalisme ASN Inpassing nasional JF Gaji & Tunjangan berbasis kinerja Internship ASN-Swasta SASARAN 3 Capacity Building ASN Penguatan JF

JABATAN ASN DALAM UU ASN UTAMA PPPK JABATAN PIMPINAN TINGGI MADYA PRATAMA PNS ADMINISTRATOR KEAHLIAN JABATAN ADMINISTRASI JABATAN FUNGSIONAL PPPK PENGAWAS KETRAMPILAN PELAKSANA

TRANSFORMASI ASN : PROFESIONALISME

Apa yang anda lihat dengan pegawai ASN saat ini?

Kenapa Anda direkrut sebagai pegawai ASN?

Sosok pegawai ASN seperti apa yang diharapkan?

10 CARA MENJADI PROFESIONAL SIKAP POSITIF terhadap pekerjaan MAHIR dalam bidang studi COMMUNICATION skills (lisan & tulisan) INTERPERSONAL skills PERCAYA DIRI

BERFIKIR KRITIS dan memiliki kemampuan menyelesaikan masalah ADAPTIF MOTIVASI DIRI LEADERSHIP TEAMWORK

Lantas… BAGAIMANA?

7 DETIK! FIRST IMPRESSION! Kesan pertama yang PENTING Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan kesan pertama dari seseorang? 7 DETIK!

LISTEN to & RESPECT others “God gave you two ears and one mouth. Use them proportionately!” -- Anonymous

Carilah COACH di Tempat Kerja Anda

Jadilah TELADAN! Pertama melakukannya ... kemudian berharap untuk dilakukan.

Jangan bereaksi berlebihan! Jangan menjadi defensif atau sarkastik! jika Anda merasa ditargetkan Jangan bereaksi berlebihan! Jangan menjadi defensif atau sarkastik!

Luangkan Waktu! Membangun kepercayaan & Mengembangkan hubungan kerja.

DISIPLIN! Pelajari struktur organisasi, Pahami kebutuhan bisnis & pribadi, Bangun kolaborasi sebelum mencoba untuk mendorong agenda Anda sendiri.

Pelajari dan Ikuti Etika!

Sabarlah! Kemungkinan kegagalan.. Jadi apa ... Ini bukan akhir dari dunia. Terus mencoba yang terbaik !!

Terima Kasih I marimandarto@yahoo.com